Кризис не помеха для открытия бизнеса

Как правило, кризис воспринимается как спад экономики. Останавливаются производства, уменьшается количество посетителей и средний чек в ресторанах, в магазинах покупатели проходят мимо прилавков с привычными им товарами. Но если у вас цель открыть свой бизнес, то кризис не повод от неё отказываться.

Экономика продолжает функционировать, люди тратят деньги, только их предпочтения изменились. Если к открытию бизнеса подойти с умом, то кризис не только не будет помехой, но и даст дополнительные возможности для развития.

Кризис в нашей стране характеризуется следующими явлениями:

• Сокращаются издержки компаний;
• Увольняется персонал;
• Возникает кризис неплатежей;
• Растет государственная помощь некоторым предприятием и секторам экономики.

В кризис появляются потребности в новых услугах, либо услуги, которые уже присутствовали на рынке, становятся более востребованы. Здесь и кроются возможности для открытия нового бизнеса. Вот несколько примеров бизнес идей, востребованных в экономический кризис.

Аутсорсинг

Аутсорсинг представляет собой передачу определенных бизнес-процессов, не относящихся к основному направлению деятельности, другой компании. На внешний подряд можно отдать обслуживание информационных систем, уборку офисов, ведение бухгалтерского учета и много другое. В стабильное время аутсорсинг применяется с целью сосредоточиться на основном направлении бизнеса. В кризис – это часть программы по борьбе с сокращением издержек.

Многие компании в сложное время увольняют персонал. Маркетологи, сисадмины и представители многих других профессий остаются безработными. Но компьютеры кто-то должен обслуживать. Реклама должна работать, как и прежде. А пыль имеет свойство накапливаться на подоконниках в ожидании прихода уборщицы.

Увольнение этих сотрудников совсем не значит, что потребность в том, что они делали, отпала. Теперь эту работу будут делать меньшее количество сотрудников или будет найдена аутсоринговая компания предлагающая эти же услуги дешевле.

Вот только некоторые, из тех процессов, которые можно передать на сторону:

1. Уборка помещений (клининг);
2. Бухгалтерский учет;
3. Маркетинг;
4. Охрана труда;
5. Расчет экологических платежей и нормативов;
6. Системное администрирование (ИТ-аутсорсинг);
7. Подбор персонала.

Вероятно, что многие компании, сократившие свой персонал, уже скоро начнут искать подрядчиков готовых оказывать эти услуги на постоянной основе.

Кризис хорошее время для открытия аутсорсинговых компаний. Бизнес сокращает издержки, а аутсорсинг очень в этом помогает.

Но преуспеть в этом бизнесе можно, только если поставить оказание услуг на поток. Расходы на одного сотрудника аутсорсинговой компании должны быть меньше, чем расходы на такого же сотрудника находящегося в штате компании.

К примеру, все более востребованы услуги в области экологии. Спад производства не отменяет действия экологических требований. И экологический аутсорсинг будет востребован даже в кризис.

Штатный специалист-эколог занимается только потребностями одной компании. Но это настолько разноплановая работа, что очень сложно одному сотруднику успеть все за отведенное время. Аутсорсинговая компания, взяв на обслуживание несколько клиентов, распределит их потребности среди нескольких своих экологов. Один будет считать платежи и нормативы, другой проводить экспертизы производств, третий, к примеру, разрабатывать планы природоохранной деятельности. Разделенные по видам операции будут выполняться быстрее и качественнее, а следовательно эффективность работы сотрудников повысится.

Наличие множества одинаковых операций оправдывает применение специализированного программного обеспечения, которое ещё больше упростит труд работника. При этом некоторые сотрудники аутсорсинговой компании могут работать удаленно, выполняя работу на дому. Различные расчеты, оформление документов, работы в области графики и дизайна, все это можно делать дома не менее эффективно, чем в офисе.

Отсюда и дополнительная экономия, так как не требуется организация рабочего места в офисе и приобретение компьютерной техники.

Сотруднику, работающему из дома, как правило, необходимо только один раз в неделю посещать офис компании. Экономит и работник  меньше транспортных расходов и домашние обеды обходятся дешевле. Поэтому компании, занимающиеся аутсорсингом, берут плату за свои услуги меньше, чем пришлось бы платить наемным работникам.

С чего начать свой аутсорсинговый бизнес? По закону, о массовых сокращениях работников компании должны оповещать службы занятости. Именно эти компании и могут стать первыми клиентами. Одновременно стоит подготовиться и сформировать кадровый резерв из специалистов, оставшихся без работы. Ну и естественно определиться с видом оказываемых услуг.

Образовательные услуги

В кризис не только предприниматели ищут новые сферы приложения своих капиталов и усилий. Недавние обитатели офисов, и те, кто ещё остается на своих местах, задумываются о смене сферы профессиональной деятельности. Появляется потребность в освоении новых профессий, которые помогут пережить кризисные времена. Многие специалисты чувствуют интерес к повышению квалификации.

Не нашедший себе применения экономист может захотеть стать дизайнером, а бухгалтер освоить новую версию 1С. Адаптация к новым условиям  важное и необходимое качество человека. В соответствии с изменившимися условиями стремятся меняться и компании. Например, упавший курс рубля открывает новые возможности для экспорта. Но экспортная деятельность требует специалистов, которые будут оформлять таможенные документы, вести переговоры с иностранными партнерами и т.п.

В этих условиях, различные тренинги, семинары, курсы могут стать выгодным бизнесом для предпринимателя.

Государство тоже не обходит образовательную сферу вниманием. Из бюджета выделяются денежные средства на переобучение безработных, а также переобучение работников, которые могут попасть под сокращение. Обратитесь в службу занятости и узнайте, обучение каким профессиям востребовано в настоящее время.

С чего начать бизнес на предоставлении образовательных услуг? Определитесь, по каким направлениям будет происходить обучение. Сможете ли вы набрать квалифицированных преподавателей. Есть ли потребность в выбранных вами образовательных услугах.

Коллекторская деятельность – перспективная идея для бизнеса в кризис

Многие компании и граждане в условиях кризиса не способны рассчитаться по своим долгам. Первые не могут продать накопившиеся на складах товары, и расплатиться с поставщиками, вторые, оставшись без работы, лишены возможности погашать потребительские кредиты. Растет количество исков, подаваемых в суды, а соответственно судами выдается все больше исполнительных документов. Как результат, повышается нагрузка на судебных приставов.

Но, и в обычной ситуации судебные приставы не справляются с тем количеством исполнительных листов, которые им передаются для исполнения. Поэтому, кризис  это время когда кредитору удобнее обратится к услугам частого собирателя долгов, чем ждать результатов работы государственного пристава.

Работа коллектора на первый взгляд достаточно проста. Должника нужно найти, донести до него необходимость погашения задолженности и проследить за поступлением от него денежных средств. Поэтому большинство коллекторских агентств работают по типовым упрощенным схемам.

Но чтобы выделиться на фоне остальных, тем более преуспеть в кризис, когда на счетах организаций и на руках у населения действительно мало средств, надо проявлять необходимую гибкость в подходе, как к должникам, так и к клиентам. Особое внимание придется уделить поиску активов должников, оценке их реального финансового состояния, проведению переговоров о реструктуризации задолженности.

Поэтому, в качестве сотрудников в агентство, рекомендуется набирать не только крепких мужчин имеющих опыт работы в правоохранительных органах и службе судебных приставов, но и юристов, финансистов, психологов. При работе с должниками организациями, возможно также привлечение на внештатной основе консультантов знающих особенности того или иного бизнеса.

Где найти первых клиентов коллекторскому агентству? Открытые базы судебных дел и незавершенных исполнительных производств есть в сети Интернет, на официальных сайтах соответствующих государственных органов. Они и станут источниками информации. Всегда в наличии должники у банков и крупных торговых организаций.

Мы перечислили только три ниши, в которых можно открыть успешный бизнес в кризисное время. На самом деле возможностей для предпринимательской деятельности и выгодных отраслей гораздо больше, например, внутренний туризм, сельское хозяйство, производство продуктов питания. Главное, не падать духом, все просчитать, не бояться открыть свою фирму в кризис и тогда у вас все получится!