Как избежать ненужных затрат при управлении малым бизнесом
Существует несколько распространенных проблем, напрямую связанных с финансовыми потерями в малом бизнесе. Как только вы придете к их осознанию, сможете научиться преодолевать препятствия, стоящие на пути развития вашего бизнеса.
Снижение расходов при ведении бизнеса
Некоторые бизнес модели прибегают к снижению накладных расходов и справляются с этим лучше, чем другие. Как им это удается? Существует несколько способов сведения к минимуму постоянных и переменных затрат при открытии нового бизнеса, которые помогут избежать ненужных расходов.
Среди них можно назвать:
• Организация рабочего пространства. Дорогой и шикарный офис может смотреться профессионально и стильно, однако можно обойтись и без него. Если вы владеете небольшой компанией, где работает всего 2-4 человека, то можно подумать о том, чтобы совместно снимать помещение с другой компанией, разделив рабочую область перегородкой. Это позволит снизить расходы на аренду офиса.
• Оборудование. Следует тщательно продумать, без какого оборудования не обойтись при управлении своим бизнесом, а какие «прикольные штуки» могут подождать до тех пор, пока ваш бизнес не встанет на ноги и не начнет приносить стабильный доход.
• Стоимость трудовых затрат. Задайте себе вопросы, нужно ли нанимать на работу в свою компанию персонал, занятый полный рабочий день. Если считаете, что это необходимо, то задумайтесь о выплатах заработной платы сотрудникам и о налогах, которые придется вычесть из своей выручки. Изучите рынок внештатных сотрудников. Обращение к фрилансерам позволит значительно снизить свои расходы на содержание рабочего персонала, и при этом также можно рассчитывать на качественное выполнение требуемых задач.
• Маркетинг. Не обязательно закладывать в свои планы огромный маркетинговый бюджет, чтобы создать свою торговую марку. Социальное общение посредством присутствия в блогах, в твитере и на Facebook может предоставить доступ к большой аудитории потенциальных клиентов, и при этом не потребует от вас крупных вложений.
Можно также поискать новые интересные «вирусные» идеи для увеличения «присутствия» своей компании в сети.Медленное, но стабильное развитие бизнеса
Экономия за счет роста производства и разрастания бизнеса может показаться довольно привлекательной перспективой. Кому не хочется, чтобы его компания росла быстро и при этом экономила средства за счет фиксированных затрат и большего выпуска продукции. Для малого бизнеса проблемой может стать обеспечение своевременного выполнения своих обязательств или выпуска продукции, заказанной клиентами.
При слишком быстром росте компании, может возникнуть ситуация, когда заказы нового клиента просто невозможно будет выполнить в срок из-за недостатка рабочих ресурсов. Это приведет к необходимости найма большего числа рабочей силы, что повлечет за собой дополнительные расходы и сокращение вашей прибыли. Иными словами, вы можете столкнуться с положением, когда придется платить деньги, раньше, чем вы сможете возместить расходы.
Тогда ничего другого не останется, как только начать «преследовать» своих клиентов, требуя от них оплатить счета, чтобы самим рассчитаться со своими долгами. Иными словами, медленное и поэтапное развитие бизнеса – гораздо более выгодная стратегия для последующего процветания компании, нежели быстрый и нестабильный рост, который может повлечь за собой массу ненужных расходов и проблем.
